La comunicación interna como herramienta para mitigar los conflictos

Una comunicación interna eficiente permite transmitir equitativamente y por los canales adecuados los mensajes a tus colaboradores para que estén bien informados de las tareas a realizar y que estas sean coherentes con las acciones que se lleven a cabo. Ello le permite al personal cumplir con los tiempos estipulados para aumentar la productividad.

Sin embargo, como las organizaciones tienen dinámicas de ejecución constantes, la comunicación debe ser permanente y oportuna para que a través de ella los colaboradores puedan ser incentivados en valores organizacionales, con el fin de mitigar la corrupción y los conflictos que puedan surgir.

Mientras más refuerzo en valores organizacionales proporcione la empresa y acciones equitativas y coherentes se den en el diario vivir de las compañías, las personas adquieren sentido de pertenencia y ponen en práctica los valores, disminuyendo los hechos corruptos.

Asimismo, si la comunicación fluye en los aspectos mencionados, aumenta la confianza y la motivación en los colaboradores.

Por eso, los líderes de las empresas deben ser capacitados para comunicar eficazmente y que este lenguaje sea multiplicado por los que tienen a cargo, esto les permitirá a todos manejar un mismo lenguaje organizacional y a través del mismo ser combatientes de los posibles conflictos.

Communik-t te ayuda a mejorar el clima laboral

Communik-t es una excelente herramienta que te permite:

  1. Crear contenidos para comunicar el código de ética y consolidar identidad corporativa.
  2. Diseñar micro cursos de forma continua para la capacitación del personal.
  3. Desarrollar un clima laboral adecuado por medio de la comunicación interna pura.
  4. Hacer innovación tecnológica en comunicación interna a través de una aplicación cómoda y segura.
  5. Generar de encuestas que identifiquen los obstáculos que impiden el avance.
  6. Crear nuevos y mejores flujos de comunicación por categorías y perfiles de audiencias.
  7. Motivar a los colaboradores para mejorar su productividad.
  8. Realizar seguimiento, monitoreo y evaluación del personal.
  9. Documentar a las políticas de la compañía a través de un repositorio documental segmentado y de fácil acceso.

Las empresas necesitan líderes que implementen modelos de prevención y proceder estratégico. Las normas siempre hacen parte de las compañías, pero el monitoreo del cumplimiento de los mismos, en cabeza de personas que se anticipen a circunstancias de corrupción y conflictos es fundamental para crear compañías cada vez más productivas.

La promoción de un excelente clima laboral minimiza los casos de corrupción y es precisamente en este eje estratégico que los líderes deben enfocarse.

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