Transiciones laborales, cómo pasar del agobio a la tranquilidad
Antes de iniciar, te invitamos a hacer un ejercicio de introspección, respóndete a ti mismo estas preguntas basándote en tus últimos años laborales: ¿Has cambiado de rol? 💥 ¿Te ascendieron? 📣 ¿Te cambiaron el lugar donde trabajabas? 🏘️ ¿Tuviste un cambio de líder?...
Cómo pasar de una cultura de papel a una que conecte
Pasar de una cultura de papel a una que conecte, que trascienda y que se viva, es el verdadero reto de las organizaciones. De nada sirve tener una cultura declarada, unos valores y un propósito dignos de enmarcar, si las personas no los sienten, no los viven en el día...
5 estrategias y acciones para mejorar la comunicación interna
La comunicación interna no se improvisa, ni debe tratarse solo de recibir solicitudes de otras áreas o de apagar incendios. La comunicación interna es un proceso vital en la organización ya que impacta a todos los públicos, acompaña procesos importantes de la compañía, apalanca los retos, fortalece los valores, une a las personas y las moviliza hacia los objetivos.
Conversaciones laborales que construyen futuro
Las conversaciones de retroalimentación o las evaluaciones de desempeño no tienen por qué ser un momento incómodo o angustiante para ambas partes cuando el objetivo de este momento es el de construir un futuro e impulsar a las personas a sacar todo su potencial. Conoce aquí experiencias, consejos, definiciones y pasos para aprender a gestionar las conversaciones.
La gestión del cambio organizacional, un músculo que hay que entrenar
Pasar de una comunicación reactiva, donde las comunicaciones internas son pensadas como un medio para contar lo que ya pasó, a una predictiva, donde nos anticipemos a los acontecimientos para entregar información de valor y con propósito, es retador, pero posible. Te compartimos unos tips para lograrlo.
El propósito superior, una hoja de ruta que conecta e inspira
Pasar de una comunicación reactiva, donde las comunicaciones internas son pensadas como un medio para contar lo que ya pasó, a una predictiva, donde nos anticipemos a los acontecimientos para entregar información de valor y con propósito, es retador, pero posible. Te compartimos unos tips para lograrlo.
Cómo hacer para que la comunicación en tu compañía sea más estratégica
Pasar de una comunicación reactiva, donde las comunicaciones internas son pensadas como un medio para contar lo que ya pasó, a una predictiva, donde nos anticipemos a los acontecimientos para entregar información de valor y con propósito, es retador, pero posible. Te compartimos unos tips para lograrlo.
La importancia de la comunicación y la cultura en las organizaciones líquidas
La comunicación interna es esencial para las organizaciones, ya que a través de ella se gestionan todo tipo de mensajes, conversaciones, valores, conocimientos, el clima y cultura laboral. Estos últimos dos, liderados generalmente por el área de Gestión Humana o...
Te contamos por qué debes tener un plan de onboarding en tu organización
Onboarding en español significa abordar y precisamente esto es a lo que se refiere este proceso, se trata de una práctica para crear recuerdos memorables y experiencias agradables y significativas en los colaboradores cuando recién llegan a la compañía. Su objetivo es...
El valor de la comunicación en las estrategias de gestión del conocimiento
Es claro que la tecnología en sí misma no resuelve un problema organizacional, si no se tiene detrás una estrategia clara y un objetivo bien definido que permitan generar valor para los resultados estratégicos de la compañía. En este orden de ideas, se hace necesario...
Credibilidad y confianza, dos factores clave en la comunicación interna
La credibilidad y la confianza son cruciales para mantener el compromiso de los colaboradores con su empresa, para esto es necesario contar con mensajes realistas y honestos, en los que los líderes de las organizaciones transmitan su apoyo a la gestión, en pro del...
Conoce la importancia de la gestión del conocimiento en medio de una crisis
Todo parece indicar que el 2021 no será muy diferente al 2020 en lo que tiene que ver con los temas de salud pública y en cómo esto afecta las dinámicas de la sociedad desde los diferentes sectores productivos. Sin embargo, una de las grandes enseñanzas que dejó el...
¿Por qué debo hacer una campaña de ética organizacional?
“La crisis de valores no es una ausencia de éstos sino una falta de orientación de cómo afrontar la realidad y el futuro y con qué valores hacerlo. Los valores no están en crisis, en todo caso está en crisis nuestra capacidad para cultivarlos y hacer que los que son...
La comunicación interna como herramienta para mitigar los conflictos
Una comunicación interna eficiente permite transmitir equitativamente y por los canales adecuados los mensajes a tus colaboradores para que estén bien informados de las tareas a realizar y que estas sean coherentes con las acciones que se lleven a cabo. Ello le...
Detecta la corrupción y los conflictos en tu organización
Un buen líder se caracteriza por ser visionario y usar su intuición, para aprovechar oportunidades, estar al tanto de las circunstancias globales del entorno e incluso, anticiparse a situaciones como la corrupción o los conflictos. El liderazgo empresarial “Es la...
Agrega valor a tu propuesta como empleador y atrévete a ser diferente
Cuando hablamos de propuesta de valor, generalmente pensamos en aquello que ofrecemos de forma única y especial a nuestros clientes. Sin embargo, la propuesta de valor también debe crearse para los clientes internos y los colaboradores. Cuando vamos a armar esta...
Enfrentando nuevos retos: la comunicación interna post Covid
Existen nuevos retos que han florecido a la luz de un levantamiento de cuarentena, sabemos que la mayoría de los mensajes de los medios de comunicación y redes sociales han sido desestabilizadores y han causado un impacto en las diferentes esferas de la economía, la...
¿Cómo evaluar el desempeño laboral con colaboradores en teletrabajo?
La evaluación de desempeño laboral no es más que el análisis del trabajo de los empleados, si lograron alcanzar los objetivos o no, si lo está haciendo bien, qué cosas se les dificulta y así medir el nivel de productividad interno para la retención de talento. Sin...
Transformación digital en la comunicación: una necesidad para las organizaciones
La rapidez representa el signo de la nueva era digital para esta generación y a medida que pasan los años será aún más demandante, todo lo queremos rápido, comida rápida, bebidas instantáneas, velocidad en internet, comunicación rápida. El mundo está en constante...
¿Qué tanto beneficia Communik-t para la reestructuración de mi empresa?
Communik-t ha sido creada por personas con experiencia en comunicaciones y cultura organizacional, que conocen el impacto que tiene en una empresa la unión del talento humano y la alineación de mensajes misionales, corporativos y cotidianos. Así que preguntarnos, ¿qué...
Aprovecha la tecnología para mejorar la comunicación con tus colaboradores
Este es uno de los retos más grandes que se vive en todas las empresas y para lograr cumplirlos, se han incorporado al inventario de herramientas de comunicación interna los correos electrónicos, la intranet corporativa u otros canales externos que se han ido sumando...
Comunicación interna en la era 4.0. Te contamos cómo gestionarla
Con la llegada de la cuarta revolución industrial, las empresas han reconocido cada vez más la necesidad de prestar interés a la gestión de las comunicaciones internas, como una acción que favorece tanto el bienestar de los empleados como la imagen de la compañía, ya...